今天上午【3月31日】，宁波捷达物业服务公司召开了全司项目经理工作暨“品质提升年”专项活动动员大会，专题研究部署服务品质管理提升年工作，进一步统一思想，提高认识，增强做好物业服务工作的责任感和紧迫感，力争通过今年一年时间的品质提升，促使物业服务质量上台阶、上水平。为公司长远规划发展、树立品牌意识打下坚实基础。公司全体项目经理以上管理人员参加会议。

      会上，公司总经理杨备训就此次活动作了专题报告，对公司发展的意义做了重要讲话，他强调，2018年是公司的“品质提升年”，是公司发展的关键年，公司将紧跟新奉化发展步伐，全面提升服务品质和管理水平.公司提岀四条措施。笫一要居安思危有冲劲：具体三条，要增强危机意识，要善于登高望远，要主动对标争先；第二要真抓实干有作为：具体三条，要发扬雷厉风行的作风，要发扬钉钉子的精神，要发扬求真务实的精神；第三要攻坚破难有担当：具体三条，要有知难不避难，遇难不畏难的风骨，要有敢为人先，敢争第一的锐气，要有功成不必在我，功成必定有我的境界；第四要为公司岀成绩：具体四条，要永葆为司情怀，要积极回应关怀，要做到真心实意，要坚持重心下移。同时为了抓好品质提升年任务落实并对活动的开展提出四点要求，一是要开拓创新，勇于担争：二要参加培训，提升能力；三是要爱岗敬业，主动作为；四要相互学习，和衷共济。同时，还结合公司工作现状要求每位员工改变工作态度，增强爱岗敬业意识，规范执行公司的各项规章制度。

      随后公司常务副总柳平、副总何海江、朱永军、李名文和工程部经理张敏等5位领导作表态发言，如何结合物业分管工作就《品质提升年实施方案》做了宣讲，使大家对此次活动的指导思想、活动内容、实施步骤、工作要求等有了明确的认识。表示将以此次品质提升年活动为契机，全面梳理存在的问题及改进方向，力争更好地为广大客户业主服务，进一步提高客户和业主的满意度和认可度。

     最后顾承森等9位项目经理代表上台宣读倡议书,一起承诺“全力以赴，奋战今年，坚定信心，乘势而上，内树形象，外树品牌，不断提升公司服务品质,不断推动追赶超越迈上新台阶。实现公司品质提升年的目标”努力工作。