为切实转变干部作风，严明劳动纪律，提高工作效率，加强企业内部纪律作风建设，建立有效的目标督查机制和快捷的信息反馈机制，确保公司管理体系高效、顺畅，从3月1日开始，宁波捷达物业服务公司积极组织开展了劳动纪律督查活动，收到了良好效果。     

    公司虽然有一系列相关的规章制度，但有极少数职工仍存在劳动纪律散漫、迟到、早退等现象，影响到公司正常管理工作和秩序。为彻底改变这一现状，公司专门成立了劳动纪律督查组，为切实加强干部职工的组织性、纪律性，要求各项目管理负责人坚持高标准、严要求，以身作则，严格自律，管好下属，带好队伍，维护好干部队伍在职工中的形象，做好表率。同时，加大督查力度，公司劳动纪律督查组将经常与突击相结合，开展督查的活动，督查的主要内容，一是督查管理人员工作状况。抽查管理人员的工作纪律、作息时间、请事假制度，是否存在迟到、早退、擅自离岗等情况，管理人员是否按规定着装，是否酒后上班，是否履行岗位职责等等。二是督查服务中心工作状况。办公场所是否整洁，员工是否到岗到位、履职尽责，是否仪容仪表整齐，日常管理是否规范有序等。三是督査管理人员执行力。检查公司重点工作是否落实到位，对检查中发现的问题发出“整改通知书”，并定期“回头看”，强化管理人员的责任意识和执行意识。对查出违反劳动纪律的干部职工按照文件规定给予严肃处理，并在公司通报批评。通过开展劳动纪律定时与不定时的突击检查，将进一步增强全体干部职工的责任意识、纪律观念和大局观念，有效地激发所有干部职工积极向上的工作热情，以良好的工作状态投入到工作中，为促进各项工作的顺利开展夯实了基础。